互帮互助 良性竞争

    2010年的市场是多年来未曾有过的，整个塑机行业的需求呈现“火爆”态势，朱总在与我们分析探讨这种现象的成因说：“2010年是金融危机后市场从低谷的一个反弹。机械装备工业是有一个生命周期的产业，比如有些需要设备的企业在前两年没有买入，去年就会选择购买，前两年没有淘汰的机器，2010年也淘汰了。中国经济4万亿的投入使得市场在低谷反弹，不单是注塑机，其它的机械工业都有高速的反弹。但是这个反弹能维持多久我们还无法预计，我认为2011年肯定会没有2010年好，这是比较明显是事实。市场好了，企业更不能鱼目混珠，不管产品的优劣都卖给客户，这无论是对行业还是国家都是一种灾难。所以我们非常希望，市场能够有序的竞争，让我们的客户有足够的空间去选择自己喜欢的品牌和机器，更好的服务于自身的公司和产品。在博创，我们有决心、有能力、有信心去赢得客户的信赖和更多的市场份额。”
    2010年，博创成功举办“全球合作伙伴开放日”活动，这项活动不单是为了树立博创的品牌，更深层的意义是为了增进和帮助工业进步，帮助博创的合作伙伴提升企业的管理能力和竞争能力，使其更好地服务于这个行业。当然，在帮助他人的同时，别人也会帮助博创，让博创获得周边合作伙伴更深、更广、更密集的支持。中国有句古话叫“众人拾柴火焰高”，朱总表示：“没有大家的帮助，就没有博创的今天。“全球合作伙伴开放日”不单是提升博创品牌这么简单的目的，更多的是增进诚意，把我们的成功和失败的东西拿出来与伙伴分享，帮助我们的合作伙伴，提高他们的竞争力。”
    博创自2010年开始，成为美国麻省理工学院、意大利米兰商学院、新西兰怀卡托大学、中国的清华大学、中山大学、暨南大学、华南理工大学等著名高校的MBA和EMBA的移动课堂，朱总自豪的说：“这说明，我们企业的管理水平在高校学生的眼里是非常高的。作为企业，更多的要有社会责任感。现在很多的大学都是“学”与“习”脱钩的，我们希望能够通过我们的努力，帮助学校培养和企业需求直接相挂钩的高素质人才，让他们更快的适应社会；同时把我们发展过程中对与错的东西与他们分享，在这个过程中我们也能得到学习的机会，促进博创进一步的提高。不单国内的大学，许多国外的大学也在我们这里做教育实习，博创向他们展现了中国民营企业的优秀形象和行业地位，改变了他们对中国装备工业企业只会仿造、生产低质量、低成本产品的陈旧看法，让他们看到我们在创新、质量和理念上的追求和进步，这也是对我们多年来付出的一种肯定。”

零件加工

   朱总在谈到博创2010年的首次德国K展之旅时说道：“之前没有参加是因为我们觉得自己做的还不成熟，这次参加也没有展出我们最新的产品，而是用的在欧洲卖的很好、已经很成熟的产品在这个国际舞台上展示一下自己。博创的产品1/3外销，国外客户对我们的产品还是非常认可的，就性价比来说，我们的产品也是全球最好的之一。但是总体来说，我们和国际先进水平还是有很大差距的，不过这种差距并不是不可克服的。随着我们中国的国力和方方面面合作伙伴水平的提高、国人对品质性能认知度的提高、全球对中国品质的认同，我相信，只要持之以恒，总有一天，我们会成为站在世界巅峰的品牌。”

    脚踏实地继往开来

    2010年，博创获得了诸多荣誉，朱总本人也得到了“2010年广东十大经济风云人物”提名奖、“广东民营企业家•创业奖”、“第五届全国机械工业优秀企业家”等奖项的肯定，面对这些骄人的荣誉，朱总谦虚的表示：“这些荣誉都是过眼烟云，在我心目中就是淡如水，荣誉永远是代表了过去，过去只能是给未来铺路，不能抱住过去一点小小的成绩就沾沾自喜，必须要过好现在的每一天，做好每件事，带领我们的公司和团队为客户、为合作伙伴、为股东、为员工、为社会多创造价值，我认为这才是真正有意义的事情。”
    伴随博创风风雨雨一路走来，朱总说他感触最深的是：“企业要有责任心，因为有责任的时候是沉甸甸的，面前所有的苦难、挫折都会变成一种动力，让你去克服它。永远不要被困难吓倒，永远要把责任感放在心里、付之于行动，用行动去体现你的责任感。不管是处理紧急的大事，还是平时细琐的小事，只要长之以恒的去坚持，用正确的文化和价值观去引导，真正优秀的企业就会成为在寒冬里的腊梅，并且博创今后的目标是要做成一年四季都开放的腊梅。”
    谈到对2011年博创发展的希冀，朱总坚定的说：“我希望我们的技术能够更上一个台阶，营收增长超过50%，把我们现在的一些新产品变成常规产品，同时还会开工建设一个现代化的新工厂，为明年的发展打好扎实的基础。”