当前位置: 资讯 >> 塑料 >> 企业动态 >> 正文
广州博创:博大精深 价值共创
2011-3-16 来源:慧聪网
关键词:博创机械 注塑机 朱康建

  “攀登何拒千山仞梅花香自苦寒来!”希望在探索中孕育,成功在博击中积聚,幸福在苦斗中成熟。广州博创机械有限公司自2003年初成立,一路走来,在风雨中成长,在磨砺中进取。2010年是博创大踏步前进的一年,作为技术领先、实力雄厚的塑机行业领军者,时隔一年,慧聪塑料网小编有幸再次采访到了公司总裁朱康建先生,请他为我们畅谈博创在前进道路上谱写出的华彩篇章。
    2010年,博创人以积极乐观向上的心态,面对种种困难的挑战,最终顺利完成公司各项指标。广州博创全数字化的工厂正式投入使用,从功能和现代化的程度,都已经达到了塑料机械行业,乃至中国机械装备工业里的领先水平,成为广州乃至全国同行及非同行参观的对象。新工厂的建设使用、生产模式的改革、企业文化的提升,使得博创的竞争能力和其它各方面能力得到全面提高。整个2010年,公司的营业水平和利润水平都以成倍的速度前进,进入了行业前三甲,这为确保2011年及未来三年博创能够持续高速增长、再将企业综合排名向前提升打下了非常扎实的硬性和软性的基础。

    孜孜不倦的创新是博创永恒的主题


广州博创机械有限公司总裁朱康建先生

   博创成立之初的发展目标以及理念是,希望能给整个塑料行业带来进步,给广大的客户带来最有价值的产品,这就离不开创新。朱总说:“创新是企业永远的主题,也是企业的生命,没有创新就什么都没有”。创新包括观念创新、文化创新,产品的创新建立在观念创新的基础上,持续不断、孜孜不倦的创新是博创永恒的主题。2010年,博创通过长期以来的努力,企业研发的环保型“BT-S系列注塑机” 率先通过国家I级节能认证,节能减碳技术在国内属于领先地位,已经成为市场的宠儿,引领了大型注塑机行业的潮流,并投入全量化的生产,未来六个月的订单早已排满,这就是创新带来的效果。另外,博创领导国内潮流的低成本、国产化高速节能全自动的注塑机也已投入批量生产。这些都为提升中国的全球竞争力、改变未来世界格局打好了扎实的产品基础。
    机械装备制造业云集了一批有实力的优秀企业,博创没有把国内的同行当作竞争对手去看待,而是作为共同进步的伙伴。朱总说:“我们追求的是有序的竞争,这就跟奥运会的比赛一样,我们都有各自的跑道,我们希望是在一个公平的环境里,相互不能服用兴奋剂的条件下去做,这样的相互竞争才能促进企业的发展,提升中国和中国人在这个领域内的竞争能力以及在世界上的口碑。与我们的同行相比,我们的产品在功能性的创新、外观性的创新、服务方式上的创新、营销模式上的创新、制造手段上的创新等多方面都与同行之间有差异;另外,我们的产品更加的新颖、节能、环保、稳定、精密,可升值性、智能化的程度相对较高。因此博创在同行和客户中留下了非常好的口碑。”
    现在节能环保是国家的主流,也是全球的主流,作为中国的公民和中国的企业,博创在数年以前就开始全力以赴地进行节能环保注塑机的研究,到现在为止已经取得了卓有成效的成功。企业研发的最新“BS伺服注塑技术”在2010年已经成为了产品的主流,跟原有的注塑机相比达到节能50%。因此,该项目和企业本身也在2010年被广东省政府列入了新兴战略产业,在节能环保方面得到广东省政府数千万元资金的支持,这足以证明博创是这个领域里做的最好的。

    “质量就是我们的生命,生命只有一次”

    质量重于生命的观念深深植根于每一个博创人心中-----“一次做好就是最大的成功”,“不接受、不制造、不输出不良品”。博创在产品质量问题上采取一票否决,他们对质量的看重不仅仅是喊口号,还来自于客户的需求和反馈。企业的产品质量并不是检验检出来的,需要通过反复的实践和反映去发现问题,不断的加以改良、改进。当然,仅靠制度是远远不够的,博创有一整套的品质保证管理体系的规范流程,这其中有严格的KPI指标,产品质量、产量都跟每位员工的收入挂钩,让人人关心质量、人人关心企业的经济效益。这也是与公司文化相吻合的:博创爱你,你爱博创!你是博创的主人!作为主人,不单单要做好自己本职的工作,还要关心企业在客户心目当中最重要的东西,即性能、性价比、产品的质量,也就是企业的产品到底能给客户创造什么样的增值性。


BU威龙两板机系列

    随着博创的快速发展,与新型产业结构的调整,新一轮市场竞争更为严峻。博创对办事处进行了大规模的培训,实行全员持证上岗。朱总解释说:“所有的销售人员都是企业对外、跟客户面对面交流的窗口,如果一个销售人员或服务人员没有良好的职业规范、职业道德和职业技能,是不能很好的代表公司展现在客户面前的。而且我认为,博创必须在推广机器的同时,还能够推广我们的企业文化,同时帮助我们的客户提升他的企业管理和企业文化。这里面非常重要的就是每个市场人员的素质,必须要与时俱进,必须要根据企业总部的进步而进步,不能停留在过去所谓成功的技术上。基于这些因素,就必须对我们的销售人员进行培训、考试,持证上岗,不合格的就淘汰,不断把优秀的人才留住、吸纳到我们的队伍中来,形成博创与众不同的营销体系,真正服务于我们的客户。”

注:本网转载内容均注明出处,转载是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
(蓝剑)
查看评论】【 】【打印】【关闭