三是完善销售终端的运营质态。组建网点建设项目团队，做好销售终端的维护工作，加强销售网点人员的产品技术、销售技能培训，切实帮助销售终端解决问题，适时组织策划促销活动，提高有效网点数量与规模。

    四是加强新建网点监控力度。对三四级市场网点实施“保姆式”辅助政策，特别是乡镇农村市场网点只负责销售产品，所有产品配送、安装、维修等服务由各地分公司直接负责，确保家电下乡产品售后服务保障安全；做好家电下乡产品及用户信息的及时登记、上报，确保信息准确无误，可供查询；建立家电下乡产品推广的考核机制与奖惩机制，强化工作责任，激发工作热情，提高家电下乡政策的执行力。