服务是第一优势　服务也是生产力
            　　
    纺织业界很少有不熟悉沈顺年名字的。因为身份的多重性，在行业许多会议和活动中总能见到他的身影。在海宁他还有海宁经编协会和马桥经编协会的组织，开会解决问题更是经常的事。有人给沈书记安了一个热衷参会的“会虫”绰号，说来真有点儿贴切。
            　　
    沈顺年告诉记者，产业集群实际上是在中国纺织工业协会指导下开展起来的。“我们搞经编的时候，开始只有四五家企业，产量不到5亿元，通过10年的努力，弄到了几百亿元。”其一是党的政策好，引导大家去经商办企业；其二主要就是人才，还有一些资源共享、智力提高等等方面给企业带来了实惠。更重要的就是政府和行业搭建了很好的平台，特别是为中小企业提供服务。同时对园区的发展提升又是一个很好的鞭策。
            　　
    如何发挥集群的优势，为中小企业搭建成长跑道，是海宁经编园区管委会的主要工作重点。在园区有商务便利、劳动力优势、产业链集聚、而且有政府鼓励与支持，企业发展减少了后顾之忧。而园区积极搭建了公共服务平台、科技服务平台、社会服务平台、文化服务平台、合作交流平台、贸易交易平台、金融服务平台、咨询服务平台、培训教育平台、人才劳力平台等10大服务平台，为企业解决了一家一户解决不了的问题。沈书记在园区喊出的口号是“服务是第一优势，服务也是生产力”。
            　　
    以前总有个疑问，沈书记怎能把当地经济引导管理得这么好，而且始终注入了持续而高涨的热情？后来才知道，沈书记如酒香浓郁般的经编情结，是从了解行业、贴近行业再到服务行业十余年的经历中培养来的。就这样，他在纺织领域、在经编产业扎下了根。为了经编产业的发展和特色区域经济的提升，他以身作则，在多元化、多层级的参与中服务着行业和企业。对此，沈顺年的回答永远是那句“多沟通是好的”。
            　　
过去10年引设备　未来10年聚人才
            　　
    已经辉煌的马桥经编未来要怎样走？在沈顺年的行动中，业内人可见一窥。
            　　
    适应经编产品的应用范围和拓展领域，产业用纺织品无疑是沈书记为马桥经编确定的下一个转型目标。在“园内提升、园外拓展”的方针下，海宁经编将突破灯箱广告布、篷盖布等中低等品种占主流的状况，开发新型功能性面料、研究玻纤碳纤维多轴向经编织物、创新土工合成材料等方面。据了解，根据海宁经编的“十二五”规划，到2015年产业用纺织品将占到园区纺织品总量的更高比例。
            　　
    然而，在浙江海宁，经编产业园能给企业提供的空间在哪里？土地资源紧张、劳动力成本高、环境保护等等都是会制约因素。对此，沈书记肯定，先发展起来的东部沿海地区是要向中西部转移，就浙江来说，纺织产业真的已经到了非转移不可的地步。他就环境容量和高房价问题解释到，搞纺织，某种程度上讲印染环节比制造更重要，关系到印染水和印染废弃物处理；沿海地区房价太高，即使有外来工到当地打工，他们买不起房子，也留不住工人。
            　　
    他常说，在一个地方要提升，一要做品牌，二要做服务，三要做总部，另外要用更长远的眼光，做可持续发展的规划，而不是简单的复制。
            　　
    沈顺年一直强调，在沿海地区，不能单单讲工程，要更重视现代服务业，就像海宁这个县级市相对来说生产性服务业发展空间很大，它还可以做品牌，可以搞商城，还可以搞经编总部商务区、创意园区等。园区管委会已经先行一步，为亟待发展的企业选中了离海宁交通便利的安徽郎溪。这样，产业转移后一方面为相对落后的地方服务，另一方面能够重新保持空心化，把更高端的东西留在这里。
            　　
    过去10年，沈书记把最好的经编机从德国拉到海宁，未来10年他要把经编机送走，再把国内外最好的服务业人才拉到马桥，建立经编总部经济。