优化产品结构，实施差异化战略，抢占高端市场

　　同其他工业体系企业发展历程相似，中国的玻纤企业大多通过技术引进和消化吸收，实现产能迅速扩张，但同时又不可避免地导致行业低端产品被大量简单复制，最终走向同质化竞争的诟病。CPIC作为中国玻纤行业的领军企业，从成立之日即以推动战略性新兴产业发展为己任，在2001年前瞻性地启动了增强工程塑料用短切纱研发、电子级细纱、高性能环保玻纤等研发项目。十年磨一剑，至今，CPIC的产品逐步进入了汽车、军工、航空航天等玻璃纤维高端消费市场。工程塑料用高性能玻璃纤维短切纱更是得到国内外主流客户的认可，与GE、DuPont、DSM等国际知名企业建立了长期的合作关系，2009年全球金融危机时，高性能玻璃纤维短切纱呈现逆市增长，产销率超过公司总量1/3，使公司率先在世界同行中摆脱市场困境；高端电子产品迫切需要的超细电子纱也在CPIC实现了批量国产化，不仅打破了日美等国长期垄断的局面，填补了国内空白，而且大量出口，与国际玻纤巨头同台竞争。

　　2007年，以CPIC为牵头单位，整合重庆大学、珠海富华复合材料有限公司、重庆天勤材料有限公司、广东生益科技股份有限公司等上下游产业链企业，联合申报了国家支撑计划项———“超细电子级玻璃纤维关键技术开发及产业化”，于2007年8月2日，通过了科技部在北京组织的可行性论证，项目总投资11542万元，其中获拨经费2542万元。在重庆市科委的组织下，在高校与企业的联合攻关下，通过3年多的努力，CPIC突破了超细电子玻纤生产的5项关键技术，建成了全球最大的细纱池窑，开发了4大类超细电子玻璃纤维产品，填补了多项国内空白，建成了国内领先、国际一流的电子级玻璃纤维研发及产业化基地，极大推动了我国电子纱及其下游产业的转型和升级。

　　转变发展方式，加快国际化进程，提升企业核心竞争力

　　机遇从来只垂青于有准备的人，企业发展也不例外。CPIC成立之初就为企业的国际化之路注入了现代基因元素。1999年7月，云天化入主CPIC，带来了科学、规范的现代企业管理理念；2000年年底，全球最大的玻璃钢管道生产企业———沙特阿曼提公司投资参股CPIC，成为CPIC最大客户和战略合作者。2006年，国际私募基金巨头美国凯雷投资集团加盟CPIC，进一步提升了CPIC的国际形象，巩固了CPIC在国际市场上的竞争地位。当技术和资本完美结合在一起之后，迸发出强劲的动力，助推CPIC驶入了做大做强的快车道。

　　到2010年，CPIC已发展成为拥有两个生产基地3个厂区，员工5000余人，11条生产线，年产能达50万吨，拥有总资产超过76亿，净资产近33亿元的全球性玻纤生产企业，产能居全国第二，全球第三。尤其是在近10年中，资产总额超过80倍、出口创汇增长150倍，利润总额增长260倍。同时，CPIC正全面实施纵向一体化战略，实现向上下游产业链完整延伸；2010年10月23日，CPIC首个海外投资项目在中东巴林正式签约，将投资战略延伸到海外市场，标志着CPIC国际化进程迈出了实质性的第一步。

　　21世纪是新材料的世纪。玻璃纤维作为一种性能优异的新兴材料，具有广阔的发展前景。当前的中国已经成为世界玻纤巨头集中的角斗场，为了抓住世界玻纤产业变化带来的发展机遇，CPIC适时调整发展战略，紧密围绕上游资源整合、下游产业链延伸，以及“走出去”等关乎公司长远发展的战略目标，加强资本运作，继续实施差异化竞争战略，全面推进玻纤新材料产业的转型和升级，为增强中国建材工业的全球竞争力作出新贡献。