浙江台州塑料产业以“零资源”发展成为闻名国内外的“塑料制品王国”，塑料日用品占全国60％的份额，一度让业内惊叹，让当地人引以为自豪。
    然而，当外部金融危机引发的冲击余波未平，内部“低小散”带来的结构矛盾日益凸显，台州塑料产业面临着新的抉择。在危机面前，有些企业日益羸弱终倒下，有些企业却柳暗花明步入了新天地。
    “蛋糕”分到六成，利润不足一毛
    在台州于上月举办的中国塑料交易会期间，台州市副市长赵跃民介绍说，台州拥有塑料制品生产企业11000家、模具制造企业2000多家。2009年塑料行业销售额500多亿元，原料消耗近500万吨，全部塑料制品及配件年产量400多万吨，约占全国总量的十分之一。其中，台州生产的塑料日用品占国内市场60％的份额，稳居全国首位。
    来自世博会的订单，也表明台州塑料制品在业内的知名度：为缓解排长队给观众带来的困扰，世博会主办方慕名来到台州，选择了两家企业为世博园赶制1万把塑料“温馨折椅”。
    “可以毫不夸张地说，台州虽然不是塑料原料的生产基地，但台州是原料的最终消耗地，台州塑料原料市场销售情况是我国塑料原料的晴雨表。”中国塑料加工工业协会会长廖正品表示。
    然而，喜人的数据掩饰不了“低小散”，台州塑料产业规模以上企业只占企业总数的5％左右。塑料企业的产品档次低、附加值低、市场准入门槛低，行业内无序竞争、创新乏力、产品单一等问题潜伏已久。金融危机一来，顶不住压力的一些塑料企业纷纷倒闭。
    “生产一个塑料盘子的利润不到0．1元。”台州路桥三杉塑钢制品厂负责人王萍说，塑料制品的利润越来越薄。产量在增加，利润却增加不多，台州塑料制品行业普遍步入了微利时代。
    让当地政府和企业主忧虑的是，“塑料王国”面临着被“分疆割土”的挑战。在持续上升的成本压力下，目前已经有部分企业转向安徽、山东、江西等地。如果台州的塑料行业企业再不走向高端，低成本的优势又将被中西部地区取代，那台州便会深陷“夹击”的困境。
    各显神通，企业自觉走上转型升级路
    这样的担忧让很多企业产生了转型的动力。在微利中运营的台州塑料企业，在渴望生存发展的本能下，开始寻找新出路。
    市下控股有限公司是行业内的“单打冠军”，目前已在全球82个国家和地区注册了SeeSa（市下）的商标。公司产品是看似简单的塑料喷雾器，却有独立的研发部，明确规定每年提取的研发经费不少于企业销售额的3％，2009年，该企业实现的销售额为2亿多元，科研经费超过六百万元。
    去年，台州富岭塑胶公司的杯子国际市场上热销，这源于董事长江桂兰对一则报道的敏感把握。她当时看到了英国餐饮业的一项新规定：营业超过晚上9点的餐馆和酒吧等场所不能使用玻璃杯。这让她看到了商机，马上开发了用PC做的杯子，摔不坏打不碎。正是这种杯子，仅英国一地就让富岭每个月多了20万美元的订单。
    在完成了原始积累后，台州塑料制品企业开始向高端塑料产品挺进。
    “我们紧盯当前国际流行的花色。一旦推出最时尚花色的皮革，我们就会在第一时间引用到垃圾桶上。”台州市鸿升工贸有限公司总经理陈冬生说，“我们与一些皮革研发机构，或皮革生产厂商都签了协议，一有最新设计我们就全部买断，或至少1－2月内不能供给别人。”