欧洲防护涂料市场已经成熟，竞争也越来越激烈。大型跨国涂料公司通过兼并和收购不断成长，但也面临着欧洲市场利润不断下降的挑战。与此同时，相当数量的小型和中小型涂料制造企业正在退出市场。竞争的加剧和产品价格的下降将提高该市场的进入门槛，从而限制想进入防护涂料市场的新加入者。
    欧洲防护涂料市场在集中度上也有很大区别。根据应用行业和区域市场的不同，防护涂料市场的集中度从55%～85％不等。西欧市场高于东欧市场。但总体来说，大型跨国防护涂料生产商的存在决定了这一市场的集中度较高。

    多策略提升竞争力

    为了应对激烈的市场竞争，防护涂料生产商通常采取以下策略提升自己的竞争力。
    产品降价策略：欧洲市场对于环境保护的法规十分严格，大型涂料生产商投入重金开发了环境友好的水溶性和高固体分涂料。与此同时，由于溶剂型涂料对环境不友好，即使商家采取降价销售的策略，愿意购买这类产品的买家也不多。受此限制，涂料生产商必须寻求另外的解决办法。
    产品细分策略：由于应用环境的不同，不同行业需要的涂料配方也需要根据实际情况搭配。涂料生产商的首要任务是用高性能的产品满足特定服务的要求。为此，需要防护涂料产品耐风化、粉化、颜色鲜明、光泽度饱满，同时具备防水、耐腐蚀、耐磨和耐热的性能。大型建筑维护工程对涂料的表干时间和适用性的要求更高。为了确保领先的市场地位，大型跨国企业在研发中投入重金，以求产品性能保持领先。
    渠道扁平化策略：2009年，由于建筑维护工程的需求量有所减少，欧洲防护涂料市场的需求同比下降了3～4个百分点。涂料生产商不得不降低流通渠道的费用，提高生产效率，同时更多地关注终端用户的需求，及时收集用户的反馈意见以改进服务。