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中国寻求海外油源四种模式的利与弊
2009-11-23 来源:经济参考报
关键词:并购 贷款 四种模式 市场
    今年8月份,中石化收购瑞士Addax石油公司,完成中国公司海外资产收购最大的一笔成功交易。并购、贷款、签署合作协议……近两年来,中国在国际能源市场上频频出现的大手笔,无一不引起世界瞩目。梳理近两年来我国积极寻求海外稳定能源供应的案例,基本可归纳为四种模式。
  寻求海外油源呈现四种模式
  ———“参股换石油”模式。近年来中国石油企业海外拓展大多采取股权收购方式,并越来越受到国际能源市场的青睐。今年8月份,中石化以75.6亿美元总价收购瑞士Addax石油公司,完成迄今为止中国公司进行海外资产收购最大的一笔成功交易。
  9月份,美国前总统布什的弟弟尼尔•布什率领一批美国中小石油企业到中国厦门招商。他透露,金融危机和经济衰退导致美国部分中小石油公司生存艰难,为中国民企参与美国本土投资提供了良机。
  ——“技术换石油”模式。今年11月3日,中石油、英国石油公司联合与伊拉克石油部签署一份为期20年的服务协议,为伊拉克开发其境内最大的鲁迈拉油田。在中东地区,中海油还与卡塔尔石油集团签有一份油田勘探及产品分成协议。根据这份长达25年的协议,中海油将在卡塔尔东海岸的5649平方公里海域内进行勘探作业。
  ——“贷款换石油”模式。今年2月,中国与俄罗斯签署协议,将向俄罗斯两家石油企业提供共计约250亿美元的贷款,同时,俄罗斯将在未来20年每年向中国输出1500万吨石油。
  当世界各国仍在金融危机的泥潭中苦苦挣扎之时,中国巨额的外汇储备备受欢迎。仅仅在今年上半年,中国石油化工企业相继与俄罗斯、巴西、哈萨克斯坦、委内瑞拉等国签署了一系列总价值达440亿美元的“贷款换石油”协议。
  ——“市场换石油”模式。以福建炼油乙烯一体化项目为代表,通过中外合作开发国内炼化、成品油及化工产品的销售市场,引进国际先进的技术和管理经验,锁定可靠的国际原油供应商。
  与之相类似的,还有今年10月广东湛江市政府、中石化、科威特石油公司签署备忘录,推进中科合资炼化一体化项目。根据规划,该项目总投资90亿美元,通过进口科威特原油,生产国内市场供应不足的成品油和乙烯。该项目建成后将形成1500万吨炼油、100万吨乙烯的生产能力,可增加工业总产值 650亿元,增加地方税收58亿元。
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(莉莉)
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