休陪产假的父亲

　　以上都是调查的结果，那实际情况又是如何？赢创的战略目标能否顺利实现？我们与应邀参加审计研讨会的两名员工就其亲身经历进行了交谈。亚历山大·凯撒是哈瑙Aqura分析机构(Aqura Analytical Solutions)质谱分__析部门的一名工程师，他于一年前休完了陪产假。在一年的休假里，他能够全心全意地陪伴儿子马克。随后，德国联邦政府也施行了一项新举措：为选择放下工作、全心全意照顾孩子的父母提供经济支持。“我不希望每天下班后才能见到马克，我希望能够全心全意地陪着他，”凯撒说。直到今天，父子俩的关系仍然非常亲密。
　　马克在出生后的头两年是由母亲安尼塔(Anita)照顾。但是当她回去工作后，凯撒夫妇面临着这样一个难题：马克上幼儿园之前由谁来照顾？“最初，我们想到的是减少工作时间。但当时我们住在哈瑙，那里对于三岁以下儿童的保育工作还不够完善，”凯撒说道。这就是凯撒夫妇决定休陪产假的原因。直到今天，他依然清晰地记得当时经理和雇主所给予的大力支持和鼓励带给他的惊喜。“当我跟老板就休陪产假的事情进行沟通时，他沉默了一会儿，但随即表示支持这一想法，”凯撒回忆说。根据自己的经历，他给那些想要休陪产假或产假的员工作出以下建议：应事先说明自己的想法，并与主管和同事们协调好工作上的安排。毕竟，工作不能耽误，它们需要由别人来接手。当时凯撒的工作就是由一位临时从马尔(Marl)调到哈瑙的同事接手的。
　　凯撒非常享受陪伴马克的这一年。他顺利地从工程师转换到父亲及“家庭主男”的角色。如今，他期待着能够尽快重返工作岗位。“经过三个星期的调整，我又回到了原来的状态，工作得心应手。”凯撒回忆说。
　　从与39岁的西蒙妮·希尔德曼的首次交谈中，我们便可以看出：很显然，她是一位善于分析且思路清晰的女性；对她而言，活力和效率同样重要。为了理想的生活方式，这位企业中心会计部门负责人既要具备活力与效率，还必须兼备优秀的组织能力和即兴创作才能。希尔德曼在工作与生活之间实现了完美平衡，同时她还担任着管理职务。
　　孩子是她生活的重心。她有两个孩子，一个叫尼古拉，三岁，白天送托儿所；另一个叫朱利叶斯，一岁，在家由保姆照看。她的家位于德国陶努斯(Taunus)地区的K·nigstein。但是，每周至少有两天，希尔德曼需要离开她的孩子们，到200公里以外的埃森去工作。希尔德曼需要参加很多会议，日程安排紧密，偶尔还得去国外出差。“尽管有时候我会非常想念尼古拉和朱利叶斯，但是我知道保姆会照顾好他们的，”希尔德曼说。除了在埃森的那两天，每周剩余的时间她都在家工作。在家里工作时，她通过电话、电脑及黑莓手机在赢创化学品业务领域的全球网络上与同事们保持联络。这位母亲和她的两个儿子很少能在白天见到丈夫/父亲马蒂亚斯，因为他在威斯巴登(Wiesbaden)也担任着管理职务。
　　 在希尔德曼阐述她是如何平衡工作与家庭需求时，有一点非常明确：在这里，这种特殊情况已经习以为常。“其实我从未停止工作。我的同事都知道，他们随时都能够联系到我，”拥有商学院学位的希尔德曼说道。“我们必须把一切安排地井井有条，这对我的整个家庭而言都是一项挑战。”