多位化工专家表示，预防危险品事故是杜绝安全隐患的第一步。“尽管全世界对于化学品的需求在不断上升，但作为生产商，我们的体会是，必须要把安全放在生产之前。如果生产过程中发生了潜在的危险因素，那么停产是首选。”朗盛集团莱茵化学(青岛)有限公司总经理方宗贤表示。
    预防管理有多个环节：首先是工艺设计。巴斯夫集团工艺安全总监GerhardKuhn表示，在新建每一个化工装置前，企业都要进行相应的风险评估。比如什么样的化学品及反应装置是毒性最小的，合适的建设场地、与周边多少米属于安全距离，都要反复考证。
    德国赢创工业集团中国地区环境安全健康负责人陈金秋也表示，虽然某些危险品事故背后，能看到不少化工装置是放在一起的，但选择好安全距离且保障到位的话，那么这种模式也并没有什么问题。因为集中存放化工品，除了能互补工艺流程外，集约型建厂的另一个特点还在于一旦某个企业发生危险事故的话，其他公司的相应消防系统和急救中心也都能够马上共享。
    另一个重要的管理预防环节，则在于事前的反复培训和指导。这不仅包括公司员工的职业教育，非常关键的一点还有对承包商、运输方等相关人员的业务管理与沟通。
    “对化工企业而言，多次的消防演练是非常重要的一环，我们也经常让自己的员工做模拟训练，如如何使用灭火器，怎样在危急情况下防止火灾蔓延等等。”