今年年初以来，辽河油田井下作业系统扎实开展提升素质、提高质量、提高效率、降低成本的“三提一降”活动。8月25日，来自基层的数据显示，作业系统服务和保障能力明显增强，初步实现由规模经营型向质量效益型转变，确保了增储稳产。
　　各工程技术服务单位通过现场培训、仿真培训、技能比赛、应急演练等灵活多样的培训形式，对管理人员、技术人员、操作人员进行管理能力、岗位操作能力、应急处置能力强化培训，到8月上旬，今年已培训1.6万人次。各工程技术服务单位通过加强施工现场监督，严格标准化操作，规范入井工具使用和管理，落实质量控制关键环节，特别是加强了措施井施工方案的设计审批管理，加强关键工序现场技术指导，提高了工序一次成功率。
　　活动开展以来，辽河油田压缩井下作业队伍26支，有效缓解了井下作业队伍生产能力过剩的情况。各工程技术服务单位和采油生产单位密切协作，井下作业系统管理水平显著提升。截至8月上旬，作业工作量和动用队伍明显恢复，停工队伍由最多的86支减少到24支，作业小修工作量由最少的320口恢复到 440口。作业交井一次合格率达到99％，同比提高0.2%，减少无效低效作业井480口，吨油作业成本和单井施工成本同比上年均明显降低。