受世界金融危机传导、原油市场剧烈波动等影响，去年下半年以来，石化业界遭遇了工业史上罕见的价格“雪崩”。年产值180多亿元的中石化巴陵石化公司为了自强自救，掀起了一场独具创新特色的“成本文化”活动，尊崇精细管理、点滴挖潜激励职工，促企业摆脱困境。

 

    巴陵石化公司位于湖南洞庭湖畔、长江之滨，是我国规模最大、品种最全的环己酮、SBS(第三代合成橡胶)、环氧树脂生产基地。在这个拥有大中型生产装置近百套的“石化王国”中可真切感受到世界“金融海啸”对石化生产企业的巨大影响力。立足于调研基础，巴陵石化公司随即组织强化企业全员市场竞争观念，动员广大干部职工立足岗位，树立新“成本文化”：在生产、管理活动的始终，贯穿“针尖削铁”的挖潜增效意识。公司要求破除旧意识，养成新习惯。公司还把制约生产和成本控制的“瓶颈”，在各事业部设置成一个个课题和项目，面向全体职工招标攻关，对前十名和倒数十名进行奖罚，“倒逼”各事业部查问题、找差距、求改进。为此，公司设立了新产品提成奖、技术进步奖、工艺优化奖、“金点子”奖等10多个创新奖项，最高个人单项奖励可达25万元。